KIXA S.r.l. — Innovation in changeConsulenza direzionaleDa oltre 15 anniVerona
Al tuo fianco nei momenti che cambiano l'azienda.
Da oltre 15 anni accompagniamo imprenditori e manager nei momenti chiave di trasformazione aziendale. Persone, processi e tecnologia, per trasformare le sfide in opportunità.
01I momentiOrganizzazione · Processi · Persone · Tecnologia
Sette momenti in cui chiamare KIXA.
KIXA crede nella trasformazione come opportunità. Una nuova tecnologia, più personale, un nuovo modello di business, reparti da riorganizzare: ogni momento ha la sua risposta.
Momento 01Processi
L'azienda è cresciuta più dei suoi processi.
Le abitudini si sono sempre tramandate a voce. Ora i flussi si ingarbugliano, i costi salgono, i progetti arrivano in ritardo e i reparti non si parlano.
01234567
La risposta KIXAServizio
Ottimizzazione dei processi + Organizzazione aziendale
Un ERP usato a metà, strumenti IT da aggiornare, processi ancora da digitalizzare. Va scelto il gestionale giusto per la tua azienda, non quello presentato meglio.
Un'azienda familiare di 50 anni, guidata da quattro fratelli e poi dai figli. Personale e fatturato raddoppiati, gestione rimasta accentrata. Oggi le responsabilità sono distribuite e l'identità dell'azienda è rimasta.
Sapere dove l'AI crea valore e portarla nel lavoro di tutti i giorni, con risultati misurati. Si parte da 2–3 processi reali, con la direzione; KIXA e un partner tecnico lavorano come un solo team.
Ogni servizio parte dall'analisi della situazione attuale e arriva a un modo di lavorare concreto, costruito dentro l'azienda con direzione e collaboratori.
Utilizziamo la tecnologia come fattore abilitante, ma il vero cambiamento avviene attraverso le persone e i processi.
«Le persone fanno il lavoro. I processi rendono questo lavoro più efficiente. La tecnologia è il fattore abilitante.»
P · 1
Persone
Allineare le competenze agli obiettivi.Ascolto, interviste, mappatura delle competenze, leve motivazionali e formazione su misura.
P · 2
Processi
Partire sempre da come si lavora oggi.Analizzare, mappare e ottimizzare i flussi per trovare blocchi, ridondanze e inefficienze.
T
Tecnologia
Il catalizzatore.Nuovi strumenti integrati con l'esistente e allineati alla strategia: dalla Digital Transformation alla Software Selection.
04Check-upDiagnosi brevi
Prima di cambiare, misurare.
Due check-up brevi per sapere da dove partire e con quali priorità.
Check-up 01
2–3giorni di analisi
Analisi Digital Maturity
Un breve report sullo stato digitale dell'azienda (informazioni, IT, competenze delle persone), costruito su un framework KIXA di questionari e interviste individuali.
Calcolo del Digital Maturity Index
Strategia digitale rispetto ai bisogni dei clienti
Roadmap con le priorità di intervento
Check-up 02
Matricedi readiness
Check-up Smart Working Readiness
Per capire quanto l'organizzazione è pronta al lavoro agile e da dove cominciare, con un gruppo pilota.
Matrice Smart Working Readiness
Aree prioritarie di intervento
Gruppo target per un progetto pilota
05PacchettiDurata fissa · deliverable definiti
Quattro pacchetti. Tempi e risultati chiari.
Attività e deliverable stabiliti in partenza. Si parte sempre da 2–3 processi reali dell'azienda.
PacchettoDurataPromessaDeliverable
Analisi di digitalizzazione
settimane
Dove il digitale può farti risparmiare tempo, errori e passaggi inutili, prima di investire.
3 aree: modalità di lavoro, strumenti, flussi
Indice di maturità da 1 a 5 per ogni area
1 roadmap dai quick win ai progetti strutturali
Software Selection
settimane
Scegliere il gestionale giusto per la tua azienda, non quello presentato meglio.
3–5 fornitori confrontati sugli stessi scenari
Costi a 5 anni: licenze, implementazione, manutenzione
1 raccomandazione motivata e condivisa
Decidere insieme
settimane
Riunioni che producono decisioni e un metodo condiviso per i problemi complessi.
2 leve: come ci si riunisce, come si risolve
2–3 problemi reali affrontati durante il percorso
Affiancamento sulle riunioni vere
Implementazione AI in azienda Nuovo
settimane
Sapere dove l'AI crea valore e portarla nel lavoro di tutti i giorni, con risultati misurati.
2–3 processi analizzati con la direzione
1 soluzione pilota provata su dati reali
Linee guida su dati, privacy e controllo umano
Per il pacchetto AI, KIXA e un partner tecnico lavorano come un solo team con un unico referente: KIXA segue processi, organizzazione e persone, il partner dati, prototipi e integrazione.
Società di consulenza strategica specializzata in innovazione di processi e di business.
01
Consulenti senior
Percorsi in ingegneria, ambito legale, risorse umane e business: competenze ampie e profonde nello stesso team.
02
Indipendenti
Nessun legame con produttori di software, interessi commerciali o affiliazioni. Un ponte di comunicazione tra il cliente e il partner tecnologico: la tecnologia si sceglie solo sui tuoi bisogni.
03
Strategie su misura
La soluzione si costruisce dentro l'organizzazione, con direzione e collaboratori. Mai una soluzione preconfezionata.
04
Dialogo alla base
Ogni progetto è seguito direttamente, senza passaparola tra livelli, con uno scambio di informazioni quotidiano.
05
Approccio concreto
Mettiamo in piedi un modo di lavorare reale. La tecnologia abilita, ma il vero cambiamento avviene attraverso le persone e i processi.
07Storie vereCasi dal blog KIXA
Momenti già attraversati.
Due percorsi raccontati da chi li ha vissuti: processi, persone e tecnologia che cambiano insieme.
Azienda veronese di soluzioni ICT integrate. Dal 2018 KIXA lavora con Comitel su persone, processi e tecnologia, con un percorso guidato dall'ing. Alessandro Bissoli.
«Le riunioni con Alessandro Bissoli di KIXA sono state per un paio d'anni un appuntamento settimanale fisso.»
ControlliEliminata una grande quantità di verifiche su fatture e contratti
TempiProcessi più rapidi, fatturazione compresa
Oggi«I processi sono oliati»
Caso 02 · Rete vendita e CRM
Due nuovi commerciali, un processo condiviso.
Un'azienda di circa 50 dipendenti che vende attrezzature professionali per la ristorazione affianca due nuovi commerciali a quello storico.
KIXA definisce i ruoli e un processo di vendita condiviso, poi accompagna l'adozione di un CRM costruito su quel processo.
VenditaPiù efficace
ClientiRelazioni migliori
DecisioniBasate sui dati
08EventiIncontri per imprenditori
Pomeriggi tra imprenditori, in cantina.
KIXA organizza incontri pomeridiani per imprenditori, spesso nelle cantine del territorio veronese.
Generazioni al lavoro: costruire il futuro tra imprese e nuovi talenti
Cantina del Castello, Soave (VR)
Imprenditorialità diffusa e nuove competenze. L'AI come acceleratore della crescita aziendale
Villa San Pietro Winery, San Pietro in Cariano (VR)
Decidere nel cambiamento. Imprenditori come moderni Ulisse tra megatrend e complessità
Cantina del Castello, Soave (VR)
Persone, processi e tecnologie: agire sulle fondamenta per preparare l'azienda al futuro
Cantine Giacomo Montresor, Verona
Dialogo tra Direzione e IT: comunicare, collaborare e risolvere
Sala Convegni Infogest, San Martino Buon Albergo (VR)
09EbookGuide gratuite
Guide gratuite da leggere con calma.
Organizzazione e processi, digital transformation, sistemi di supporto alle decisioni, change management.
Con imprenditori e manager di PMI che attraversano un momento di cambiamento: crescita, riorganizzazione, nuove persone o nuovi ruoli, nuove tecnologie, un nuovo modello di business, il passaggio da azienda familiare ad azienda manageriale.
Dai processi attuali e dalle persone che li fanno. Analizziamo e mappiamo i flussi per trovare blocchi, ridondanze e inefficienze; la tecnologia arriva dopo, come fattore abilitante.
No. KIXA è indipendente da produttori di software, interessi commerciali e affiliazioni. Fa da ponte di comunicazione tra il cliente e il partner tecnologico e sceglie la tecnologia solo sui bisogni del cliente.
Con la Software Selection, in 6–8 settimane: 3–5 fornitori confrontati sugli stessi scenari, i costi a 5 anni (licenze, implementazione, manutenzione) e una raccomandazione motivata e condivisa.
I pacchetti hanno durata fissa: Analisi di digitalizzazione 5 settimane, Software Selection 6–8, Decidere insieme 6, Implementazione AI in azienda 10. L'Analisi Digital Maturity richiede due o tre giorni. I progetti sui servizi si definiscono insieme dopo l'analisi.
KIXA valuta e mappa le competenze e costruisce percorsi di formazione su misura. Per la selezione fa da ponte con le agenzie HR, così che i profili cercati rispondano ai ruoli definiti.
Sì, nell'ambito dell'IT Governance: conformità e sicurezza dei dati, migrazione al cloud, ottimizzazione della spesa IT, organizzazione del reparto IT con budget, KPI e reporting, risk management e monitoraggio.
Sì. È uno dei momenti di cambiamento in cui interviene l'Organizzazione aziendale: organigramma, mappa delle competenze, formazione su misura e riunioni più efficaci per sviluppare la linea manageriale.
È uno dei quattro pacchetti: 10 settimane per capire dove l'AI crea valore, partendo da 2–3 processi analizzati con la direzione, fino a una soluzione pilota provata su dati reali e a linee guida su dati, privacy e controllo umano.
12 · Contatti
Confrontati con noi.
Sei pronto ad evolvere la tua azienda? Raccontaci il tuo momento: scegliere adesso è il modo migliore per prepararsi al futuro.
